今天我要介紹的是綠藤生機，這是一個我近期喜歡的理念的品牌，在創辦人的理念中「理念和商業可以共存，另一件事是覺得追求對環境好，也可以是一件快樂的事，但這可能會和一些人的想法不太一樣。」這句話完全打中我的內心。

每一次的選擇，都有機會創造想像不到的意義

綠藤不僅是希望推出跟市售產品有差異的商品，更強調要「有意義」，這意義可能是對於環境的保護、可能是更貼近消費者真實所需，因此對於意義這部份深深感動我。加上綠藤秉持永續及環境保護，這在很多企業也不一定有這份堅持，而這份堅持也讓消費者更加信任這個品牌的原因。

綠藤生機所帶給我的感覺，我總結了幾個這品牌的形容詞：

一、永續：透過持續成長，讓永續真正落實為日常，公司沒辦法自給自足，其實就無法永續，因為沒有持續穩定成長，就不一定能夠達成你想要的影響力。綠藤對於永續的定義是，「永續」不只是一個理念，更是一個讓企業更加健康，並為世界帶來正向改變的商業模式。

永續是一場不間斷的減法實驗

二、純淨：純淨，必須簡單，綠藤就是用減法實驗所達到的核心訴求，不僅瓶內的原料須減法永續，瓶身包裝也要進行減法實驗，深入「減法」的純淨保養，秉持這理念，綠藤運用三點方式去達到減法：

減去非必要程序
減去非必要成分（你會發現，在限制之中，可以成長出特別的能力）
加上必要的透明

三、天然：綠藤對於一個產品的評價，不在於主打的有效成分有多厲害，而是其他成分是否可能帶來負擔。可能這樣就夠了，甚至會更好，而持續追求成長的綠藤，每一個成分的存在，必須滿足 (1) 對肌膚有益、(2) 支撐配方完整性與安全性。雖然到目前為止，綠藤全系列產品，配方中天然來源成分占比均大於 98%，並持續努力提升，但天然已成為綠藤的代名詞之一。

藉由提倡的理念，讓更多人找到更適合自己的生活方式。

介紹完品牌主旨，接著品牌的行銷手法，一個品牌除了有良好的品牌理念之外，更重要的是如何運用符合自身品牌價值的方式，進行行銷及推廣，以下是我研究出綠藤的行銷方式：

內容行銷：綠藤生機一直以來，秉持「生活永遠可以有更好的選擇」的精神，不只賣好產品，更要以這些創新產品，將真實、健康、與永續，傳遞給消費者。運用專業、教育性內容，點出特殊需求、解決特別問題。

自動化：綠藤生機善用現今科技力量，為完成高互動的圖文選單，除了設定多個導外連結，也可以結合多組聊天機器人，透過後台設定不同的卡片型態與文案，讓顧客在點擊圖文選單時，可以與不同的機器人互動，不僅能從中更了解綠藤的品牌概念，也能夠提升顧客的新鮮感和互動意願，加深品牌印象，進而促使顧客購買或回購產品。

安心承諾：就是嚴選天然成分為主軸，善用減法理念，成份透明是一種責任，消費者有權選擇對肌膚與環境更安全友善的產品，因為綠藤相信，消費你不需要的東西，再好，都是負擔，就是這樣的理念，對顧客而言，綠藤的產品就是安心的承諾。

綠藤「創造意義」的三種方式：

改善生活：成立一個真正具有社會責任的企業，針對人與環境的真實需求打造不一樣的產品。
改正錯誤：改善市場上的資訊不對稱，讓我們的生活更為永續負責。
防止美好事物的消逝：讓林碧霞博士與鄭正勇教授的研究與知識留下來，開發出對人體與環境更有益的產品，一直是林博士最大的熱忱所在。

比起獲利極大化，利益極大化更重要

他們十年如一日所追尋的道路，從來就不只在產品本身。綠藤生機「多，即是少」的減法行銷，從別買這瓶潤髮乳！無論是「無乳液實驗」還是「別買這瓶潤髮乳，因為你可能不需要」活動，鄭涵睿表示綠藤想傳達的不單單只是推出新產品，更想藉由這樣的議題討論與曝光，讓更多人認識綠藤堅持、相信的理念，也藉此讓大家重新檢視自己的需求與日常行為，了解其實人類真的不需要消費過多不必要的東西。這種行銷手法，也驗證了比起獲利極大化，利益極大化更重要，綠藤信仰著「更多」：更多知識、更多透明、更多表裡如一、更多更好的選擇。因為，當擁抱這些更多，我們才能擁有更少：更少浪費、更少衝動、更少非必要、更少不確定性。從這些品牌理念，完全塑造出綠藤生機這獨一無二的品牌。

————-分享就到這邊，想知道更多故事可以不吝嗇地底下留言告訴我喔!!—————-

如果你也喜歡這個品牌，歡迎到官網看看，這絕對沒有業配或收費，純粹是自己所喜愛而介紹跟研究。